티핑 포인트

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티핑 포인트

저자

말콤 글래드웰 지음

출판사

21세기북스 | 2004-09-24 출간

카테고리

경제/경영

책소개

왜 어떤 것은 뜨고 어떤 것은 사라지는가? 유행의 출현, 범죄의...

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이러 저러 다른 책들에서 말콤 글래드웰의 '티핑 포인트'는 자주 인용되었다. 그만큼 유명한 책이구나라는 생각에 꼭 한 번 읽어볼 책 리스트에 추가시켰다. 드디어 지난 주 우리 가족이 매주 찾는 도서관에서 이 책을 손에 쥔 순간부터 도서관에 앉아 흥분에 사로잡혀 추천의 글과 서문을 읽어나가는데 너무 재미있었다. '어떻게 이런 생각을 했을 수 있지?', '그래, 변화는 서서히 정비례 곡선을 그리면서 이루어지는 것이 아니었어.'라며 작가의 비범한 통찰력에 나름의 존경심과 더불어 '난 그런 생각을 왜 하지 못 했나'하는 자괴감 속에서 이 책을 읽었다는 뿌듯함마저 느끼고 있었다.

하지만...

이러한 흥분과 탄복은 두 번째 챕터까지만 지속 됐다. 

이 책에 대한 감동이 떨어진 이유를 내 관점에서 분석해 보자면 여러 가지 상황의 예로 든 부분이 내가 이전에 전혀 경험한 적이 없는, 다른 말로 하자면 사회적, 역사적 경험이 없었던 내용이라 교육학에서 흔히 말하는 동화와 조절 작용이 일어나지 않았다. (결국은 내가 이 책을 만한 준비가 안 됐다는 뜻이겠지만...) 그리고 문장이 너무 영문스럽다고 해야 할까? 내 독서량이 적어서인지 평소 어휘력과 문장력으로 책을 매끄럽게 읽어나가기가 쉽지 않았다. 읽었던 부분을 다시 읽고, 다시 읽고를 여러 번 반복했다. ㅠ.ㅠ

그래도 유행을 만드는 3가지 법칙(이 책 '티핑 포인트'에서 계속 이야기하고 있는 3가지), 소수의 법칙, 고착성의 요소, 상황의 힘에 대해 지금까지 생각해 보지도 못한 관점에서 우리 주변의 변화를 바라볼 수 있었다. 그 중에서 소수의 법칙을 이끄는 커넥터와 메이븐, 세일즈맨 부분을 읽으면서 '내 주변에 그런 사람은 누굴까?'를 계속 생각해 봤다. (나는 이 셋다 아니다. ㅡ,.ㅡa)

앞에서 말한대로 책을 읽긴 했지만 뒷부분을 개운하게 읽은 것 같은 느낌이 안 들어. 조만간 다시 도서관에서 대출해서 읽을 계획이다. 그 때는 조금더 독서력을 길러(독서력 또한 티핑 포인트가 있겠지) 봉사가 개안 되는 것 같은 환희로 책을 이해했으면 좋겠다.

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티핑 포인트를 만드는 전염의 3가지 특성

1. 전염되기 쉬운 행동들이 커다란 반향을 불러일으킨다.

2. 작은 행동, 작은 변화가 커다란 결과를 초래한다.

3. 전염은 극적인 어느 한순간에 빠른 속도로 일어난다.      - P.19

티핑 포인트 이론은 우리가 세계를 생각하는 방식을 재구성하도록 요구한다. 나는 이 책에서 우리가 새로운 정보와 사람들 사이에 관계맺는 특이한 방식에 관해 이야기하는 데 많은 시간을 할애했다.      - P.257

궁극적으로 성공적인 전염성의 토대가 되는 것은 변화가 가능하다는 믿음과 적절한 추진력이다. 변화와 대면할 때 자산의 행동이나 믿음을 급격히 변화시킬 수도 있다는 기본적인 믿음을 갖는 것이 중요하다.      - P.258